Supplier Selection & Evaluation
“Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ”
Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training ini didiskusikan pentingnya keputusan ini dari perspektif dan kategori yang berbeda-beda, menganalisa, dan membandingkan metode-metode supplier selection dan memahami hubungannya dengan supplier management.
Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
- Memahami konsep dasar Supplier Selection.
- Memahami peran supplier selection dalam bisnis perusahaan.
- Memahami dan menganalisa berbagai metode Supplier Selection baik secara teori maupun praktek di banyak perusahaan
- Memahami hubungan supplier selection dengan keseluruhan proses supplier management.
Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah dan atas yang terkait dengan fungsi purchasing dan procurement di perusahaan dan juga fungsi lain dalam Supply Chain seperti Logistics, warehouse, production, PPIC, Keuangan, dsb.
COURSE OUTLINE
Durasi 2 hari
- Introduction
- Peran strategic procurement dan tantangan bisnis
- Strategic procurement
- Procurement sbg bagian Supply Chain
- Porter’s generic strategies
- Purchasing product portfolio
Kraljic matrix - Sourcing Strategy Options
- Generic strategic purchasing process
- Supplier selection process steps
- Metode Supplier Selection
- Metode Quantitative:
- Balance sheet analysis & ratio
- Price comparison
- Price observation
- Price structure analysis
- TCO (Total cost of ownership)
- Metode Qualitative:
- Checklist procedure
- Portfolios/ typologies
- Profile technique
- Scoring
- Percentage rating
- Weighting
- Metode Mathematical:
- Mathematical Programming” (MP)
- Statistical models
- Artificial Intelligence
- 3. Supplier Relationship Management (SRM)
- Relationship Positioning Tool (RPT)
- Supplier Evaluation
- Supplier Development
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Fasilitator
Workshop Fasilitator:
Ragil Purwanto, ST, CIPM
Formal Education: S1(Bachelor Degree): Civil Engineering from ITB.
Professional certification:
- International Procurement Manager (CIPM),
- Purchasing and Supply Chain Management Institute (PSCMI) valid from September 2015 to September 2020