Month: October 2016

[RUNNING] Logistic Best Practice, 10-11 November 2016

    Logistic Series: Warehouse , Inventory & Packaging dalam Logistic Logistic sebagai bagian dari supply chain sangat penting dalam menunjang strategi perusahaan. Sebagai sarana meningkatkan daya saing logistic melingkupi : warehouse, trasnportasi, packaging, inventory management, order management, import/export, logistic information system, customer service management. Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai penerapan inventory, […]

[RUNNING] Procurement Cost Saving Strategy, 10-11 November 2016

Procurement Cost Saving Strategy “Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50-70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik  yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.   Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement.   Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya.. COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas Savings Documentation and Reporting Continuous Improvement Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan Negosiasisebagai alat cost saving Definis dan scope Persiapan data & behaviour Contractmanagement sebagai alat cost saving Definisi, scope, dan proses Negosiasi kontrak SupplierRelationship mgmt dan impak terhadap cost saving Supplier evaluation dan selection Supplier development   Metode pelatihan […]

[RUNNING] Transportation Management 21 November 2016

Logistic Series: Transportation Management   Logistic sebagai bagian dari supply chain sangat penting dalam menunjang strategi perusahaan. Sebagai sarana meningkatkan daya saing logistic melingkupi : warehouse, trasnportasi, packaging, inventory management, order management, import/export, logistic information system, customer service management. Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai penerapan management transportasi yang baik dalam meningkatkan daya […]

The importance of conference learners’ mental needs

Writing argumentative article is really a gentle wind should you be comfortable with its essential capabilities. It truly is my desire that this can help you with your article. Fake essays are documents at which author brings away the primary dissertation and outline of a specific document, after which it writes an essay in essays […]

Globalization & Towns

Creating anything of value is truly a chaotic procedure which alters with every exceptional writer you see. Building a image is crucial on paper. Certainly, every faculty writer should spend some time in the creating process on each article to locate the best results.

[RUNNING] Procurement Cost Saving Strategy 25-26 Oktober 2016

“Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50 70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.   Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement. Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya..   COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas Savings Documentation and Reporting Continuous Improvement Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan Negosiasisebagai alat cost saving Definis dan scope Persiapan data & behaviour Contractmanagement sebagai alat cost saving Definisi, scope, dan proses Negosiasi kontrak SupplierRelationship mgmt dan impak terhadap cost saving Supplier evaluation dan selection Supplier development     Metode pelatihan Training  akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  tersertifikasi  oleh  lembaga  internasional  dan mempunyai  pengalaman  praktis  sebagai  professional  purchasing  dan  procurement  ,  dengan […]