Bulan: Juni 2018

Demand Planning & Forecasting, 10-11 Juli 2018

Demand Planning & Forecasting A New Approach Fokus pada process improvement bukan pada akurasi forecast Hotel Oria, Jakarta 10-11 Juli  2018, Fee Rp 4 000 000 Pendafatran lebih dari 1 Peserta akan mendapatkan disc 10%    Overview: Forecast merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam membuat planning. Tapi banyak keluhan dari pemakai forecast ini, antara […]

Procurement Cost Saving Strategy, 10-11 Juli 2018

Procurement Cost Saving Strategy “Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50-70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik  yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving. Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement. Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya.. COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas Savings Documentation and Reporting Continuous Improvement Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan Negosiasisebagai alat cost saving Definis dan scope Persiapan data & behaviour Contractmanagement sebagai alat cost saving Definisi, scope, dan proses Negosiasi kontrak SupplierRelationship mgmt dan impak terhadap cost saving Supplier evaluation dan selection Supplier development Metode pelatihan Training  akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  tersertifikasi  oleh  lembaga  internasional  dan mempunyai  pengalaman  praktis  sebagai  professional  purchasing  dan  procurement  ,  dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan. […]

Supply Chain Management, 28-29 Juni 2018

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan ” Hotel Harris Tebet, Jakarta 12-13  April, Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%.   Sasaran Belajar Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat: Memahami konsep supply chain Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan […]

Project Management With Microsoft Project, 26-27 Juni 2018

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK”   Executive Summary Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai […]