Supplier Selection & Evaluation “Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ” Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training […]
Year: 2018
Management Ekspor Impor Kepabeanan & Pelabuhan, 15-16 Agustus 2018
Management Export-Import Terpadu Hotel Haris Tebet, Jakarta, 15-16 Agustus 2018 Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%. Siapa Yang Harus Hadir Para Eksekutif, Staff dibidang ekpor dan impor dari perusahaan yang bergerak dan melakukan ekspor –impor , perusahaan jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan jasa […]
Procurement and Purchasing Management, 23-24 Agustus 2018
Procurement and Purchasing Management Hotel Harris Tebet, 23-24 Agustus , Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%. Sasaran Belajar Memahami konsep, definisi, dan lingkup proses procurement secara keseluruhan Memahami berbagai proses di dalam procurement seperti catagory strategy, sourcing, purchasing, supplier relationship management, performance management serta sub proses dibawahnya. […]
Project Management With Microsoft Project, 23-24 Agustus 2018
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan […]
Demand Planning & Forecasting, 10-11 Juli 2018
Demand Planning & Forecasting A New Approach Fokus pada process improvement bukan pada akurasi forecast Hotel Oria, Jakarta 10-11 Juli 2018, Fee Rp 4 000 000 Pendafatran lebih dari 1 Peserta akan mendapatkan disc 10% Overview: Forecast merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam membuat planning. Tapi banyak keluhan dari pemakai forecast ini, antara […]
Procurement Cost Saving Strategy, 10-11 Juli 2018
Procurement Cost Saving Strategy “Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost saving procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving. Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement. Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya.. COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas Savings Documentation and Reporting Continuous Improvement Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan Negosiasisebagai alat cost saving Definis dan scope Persiapan data & behaviour Contractmanagement sebagai alat cost saving Definisi, scope, dan proses Negosiasi kontrak SupplierRelationship mgmt dan impak terhadap cost saving Supplier evaluation dan selection Supplier development Metode pelatihan Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai professional purchasing dan procurement , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan. […]
Supply Chain Management, 28-29 Juni 2018
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan ” Hotel Harris Tebet, Jakarta 12-13 April, Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%. Sasaran Belajar Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat: Memahami konsep supply chain Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan […]
Project Management With Microsoft Project, 26-27 Juni 2018
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Executive Summary Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai […]
Procurement and Purchasing Management, 30-31 Mei 2018
Procurement and Purchasing Management Hotel Harris Tebet, 30-31 Mei 2018, Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%. Sasaran Belajar Memahami konsep, definisi, dan lingkup proses procurement secara keseluruhan Memahami berbagai proses di dalam procurement seperti catagory strategy, sourcing, purchasing, supplier relationship management, performance management serta sub proses […]
Strategic Sourcing in Procurement, 23-24 Mei 2018
Strategic Sourcing in Procurement “Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis” Hotel Oria, Jakarta 23-24 Mei 2018, Fee Rp 4 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%. Sasaran Belajar ∙ Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing ∙ Memahami hubungan procurement […]
Copyright 2020 Omex Consulting. All right reserved. Design by Rajonet Indonesia