Strategic Sourcing in Procurement

“Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat

responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis”

Hotel Oria,  Jakarta 23-24 Mei 2018, Fee Rp 4 000 000

Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%.

 

Sasaran Belajar

∙             Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing

∙             Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing

∙             Memahami proses strategic sourcing

∙             Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing

∙             Menggunakan  template,  tool,  dan  model  dalam  setiap  langkah  dalam                    strategic  sourcing

∙             dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

 

Siapa Yang Harus Hadir

Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

COURSE OUTLINE

Hari ke 1:

Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:

1. Procurement process
2. Definisi
3. Kenapa perlu menerapkannya?

Langkah proses strategic sourcing

1. Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
2. Memilih  Strategi  Sourcing:  Supply  Positioning  Matrix/  Kraljic  Matrix,  Sourcing strategies, Latihan
3. Menghasilkan supplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
4. Memilih jalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
5. Negosiasi dan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
6. Integrasi   supplier:   Implementation   plan,   update   proses   dan   prosedur,   contract management, latihan
7. Monitoring supply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation,

Reward & Punishment, Latihan, latihan

Cost & Price Analysis: cost breakdown, TCO, dll

 

Metode pelatihan

Training  akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  tersertifikasi  oleh  lembaga  internasional  dan

mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan

penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic

sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Workshop Fasilitator:

Ragil Purwanto, ST, CIPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Civil Engineering from ITB.

Professional certification:

• International Procurement Manager (CIPM),
• Purchasing and Supply Chain Management Institute (PSCMI) valid from September 2015 to September 2020