Training yang akan Running

 Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing “Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara  operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Online Training ,18 Desember, Fee Rp 900 000 Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50-70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik  yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving. Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement. Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya.. COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas Savings Documentation and Reporting […]

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 08-09 Desember 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      […]

Smart Negotiation for Purchasing “Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ” Online Training, 23 Desember 2020, Fee Rp 900 000   Sasaran Belajar Memahami konsep dasar bargaining power dan supplier relationship. Memahami konsep dasar negosiasi. Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik. Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: […]

Smart Negotiation for Purchasing “Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ” Online Training, 25-26 November 2020, Fee Rp 2 000 000   Sasaran Belajar Memahami konsep dasar bargaining power dan supplier relationship. Memahami konsep dasar negosiasi. Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik. Memahami skill dan faktor yang […]

Management Export-Import Kepabeanan & Pelabuhan Online Training, 18-19  November 2020, Fee Rp 2 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%.   Siapa Yang Harus Hadir Para Eksekutif, Staff dibidang ekpor dan impor dari perusahaan yang bergerak dan melakukan ekspor –impor , perusahaan jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan jasa […]

 Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing “Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara  operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving” Online Training ,19-20 November 2020, Fee Rp 2 000 000 Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50-70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya. Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk. Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik  yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving. Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving. Sasaran Belajar Memahami konsep dasar cost saving. Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving. Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement. Siapa Yang Harus Hadir Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya.. COURSE OUTLINE Procurementdari cost centre menjadi profit centre. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic Costanalysis: Cost benchmark cost breakdown analysis price analysis TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan operational cost analysis Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction LangkahStrategi & Proyek Cost Saving Spend & Market Analysis Target Setting […]

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan ” Online Training , 4-5 November 2020, Fee Rp 2 000 000   Sasaran Belajar Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat: Memahami konsep supply chain Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini […]

Smart Negotiation for Purchasing “Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ” Online Training, 29-30 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000   Sasaran Belajar Memahami konsep dasar bargaining power dan supplier relationship. Memahami konsep dasar negosiasi. Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik. Memahami skill dan faktor yang […]

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 22-23 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      […]

Management Export-Import Kepabeanan & Pelabuhan Online Training, 22-23 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000 Pendaftaran lebih dari 1 peserta akan mendapatkan discount 10%.   Siapa Yang Harus Hadir Para Eksekutif, Staff dibidang ekpor dan impor dari perusahaan yang bergerak dan melakukan ekspor –impor , perusahaan jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan jasa […]