Strategi Efisiensi Inventory Warehouse, 27-28 Juni 2016

“Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien”

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

Sasaran dan Manfaat Program

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

 

• Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
• Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
• Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
• Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
• Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
• Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi

 

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Production, HR, dll

 

Program Outline

 

• Introduction :
  • Definisi, peran, dan goal
  • Tipe
  • Fungsi
• Inventory sebagai uang :
  • Efek inventory pada laporan keuangan
  • Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
  • Inventory valuation
  • Berbagai Rasio terkait
• Perencanaan Inventory :
  • Metode mereview order
  • Metode Quantity Order
  • Metode Safety Stock
• Pengontrolan Inventory:
  • Analisa ABC/ Pareto
  • Metode stock counting
  • KPI (Key Performance Indicators)
• Program inventory level reduction:
  • Prioritas
  • Kategory
  • Action to apply
• Program preventive
  • Review SOP
  • Dll
• Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
  • 5S
  • Teknologi
  • People management
  • Warehouse re-engineering
• Rencana Implementasi

 

 

Metode pelatihan

 

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

 

 

Workshop Fasilitator:

 

 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB

S2 (Master Degree): MBA from UGM

 

Certification:

CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA

Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)

CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)

Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

Participated in some training in domestic and foreign countries

 

Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:

Energy (Wartsila Indonesia)

FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))

Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)

Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

 

Areas of Expertise:

Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Logistics, Warehouse & Inventory, Distribution, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Other interest:

Trainer & consultant

Making cartoon: www.joelmba.blogspot.com

Founder & chairman of Indonesian Procurement Society

 

Contact:

HP: 0811 893 271

rahmatnoviandi@gmail.com

www.rahmatnoviandi.blogspot.com