“Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien”
Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk
investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi
bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini
dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap
dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini
didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang
efisien di perusahaan.
Sasaran dan Manfaat Program
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
— Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview
order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
— Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
— Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
— Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
— Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
— Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi Inventory.
Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control
dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain
sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance,
Production, HR, dll
Program Outline
— Introduction :
o Definisi, peran, dan goal
o Tipe
o Fungsi
— Inventory sebagai uang :
o Efek inventory pada laporan keuangan
o Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
o Inventory valuation
o Berbagai Rasio terkait
— Perencanaan Inventory :
o Metode mereview order
o Metode Quantity Order
o Metode Safety Stock
— Pengontrolan Inventory:
o Analisa ABC/ Pareto
o Metode stock counting
o KPI (Key Performance Indicators)
— Program inventory level reduction:
o Prioritas
o Kategory
o Action to apply
— Program preventive
o Review SOP
o Dll
— Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
o 5S
o Teknologi
o People management
o Warehouse re-engineering
— Rencana Implementasi
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh
aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil
latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.
Workshop Fasilitator:
Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education:
S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
S2 (Master Degree): MBA from UGM
Certification:
CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager)
from American Purchasing Society (APS-USA)
Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
Participated in some training in domestic and foreign countries
Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area
in some multinational companies:
Energy (Wartsila Indonesia)
FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).
Areas of Expertise:
Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Logistics, Warehouse
& Inventory, Distribution, Project Procurement & Project Logistics, QHSE
Other interest:
Trainer & consultant
Making cartoon: www.joelmba.blogspot.com
Founder & chairman of Indonesian Procurement Society
Contact:
HP: 0811 893 271
rahmatnoviandi@gmail.com
www.rahmatnoviandi.blogspot.com