Strategic Sourcing in Procurement, 6-7 Desember 2016

Strategic Sourcing in Procurement

“Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing 

yang bersifat strategis”

 

Sasaran Belajar

Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing

Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing

Memahami proses strategic sourcing

Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing

Menggunakan  template,  tool,  dan  model  dalam  setiap  langkah  dalam  strategic  sourcing

dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

 

Siapa Yang Harus Hadir

Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

COURSE OUTLINE

Hari ke 1:

Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:

  1. Procurementprocess
  2. Definisi
  3. Kenapaperlu menerapkannya?

Langkah proses strategic sourcing

  1. ProfilingKategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
  1. MemilihStrategi  Sourcing:  Supply  Positioning  Matrix/  Kraljic  Matrix,  Sourcing strategies, Latihan
  1. Menghasilkansupplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
  1. Memilihjalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
  1. Negosiasidan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
  2. Integrasisupplier:   Implementation   plan,   update   proses   dan   prosedur,   contract management, latihan
  1. Monitoringsupply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation,
  • Reward & Punishment, Latihan, latihan
  • Cost & Price Analysis: cost breakdown, TCO, dll

Metode pelatihan

Training  akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  tersertifikasi  oleh  lembaga  internasional  dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan

penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic

sourcing di perusahaan masing-masing.

Workshop Fasilitator:

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM 

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

 

admin-2

Write a Reply or Comment