MPC & PPIC
(Manufacturing Planning & Control dan Production Planning & Inventory Control)
“Meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) perusahaan”
Manufacturing Planning and Control system (MPC), Sistem Perencanaan dan Pengendalian
Manufakturing adalah sistem yang bersangkutan dengan perencanaan dan pengendalian semua
aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan/ material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan
mengkoordinasikan supplier dan customer utama.
Karena aktivitas ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar yang dan
strategi perusahaan, training ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap
perubahan lingkungan yang kompetitif.

Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
Memahami konsep MPC secara keseluruhan
Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti Business Planning, Sales &
Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement
Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing,
dan Capacity Planning.
Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industry yg berbeda-beda
Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll

Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah dan atas yang terkait dalam system manufacturing seperti PPIC, Supply
Chain Mgmt, Manufacturing Mgmt, Material mgmt, Logistics, Material controller, Master
scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam
system manufacturing.

COURSE OUTLINE
Business plan / Perencanaa bisnis strategis:
o Strategic
o Marketing
o Finance
o Operation
S&OP (Sales & Operation Planning):
o Fungsi
o Step-step
o Format,
o Dll
MPS (Master Production Schedule)/ Skedul Produksi Utama:
o Fungsi dan tujuan
o Input, output, proses.
o Format
o Dll
MRP (Material Requirement Planning)/ Perencanaan Kebutuhan Material
o Objektif.
o Proses, input, dan output.
o Bill of Material
Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing
Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas
o Resource Planning (RP)
o Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
o Capacity Requirements Planning (CRP)
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan
contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan
proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator:

 Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

 Formal Education:

• S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
• S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

• CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
• Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
• CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
• Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.