Strategi Efisiensi Inventory Warehouse
“Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelolai                                   inventory yang efisien”

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi
bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap
dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

Sasaran dan Manfaat Program
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
— Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview
order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
— Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
— Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
— Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
— Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
— Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi Inventory.

Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control
dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain
sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance,
Production, HR, dll

Program Outline
— Introduction :
o Definisi, peran, dan goal
o Tipe
o Fungsi
— Inventory sebagai uang :
o Efek inventory pada laporan keuangan
o Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
o Inventory valuation
o Berbagai Rasio terkait
— Perencanaan Inventory :
o Metode mereview order
o Metode Quantity Order
o Metode Safety Stock
— Pengontrolan Inventory:
o Analisa ABC/ Pareto
o Metode stock counting
o KPI (Key Performance Indicators)
— Program inventory level reduction:
o Prioritas
o Kategory
o Action to apply
— Program preventive
o Review SOP
o Dll
— Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
o 5S
o Teknologi
o People management
o Warehouse re-engineering
— Rencana Implementasi

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh
aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil
latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

Workshop Fasilitator:

 Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

 Formal Education:

• S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
• S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

• CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
• Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
• CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
• Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.