[Online Training] Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing, 27-28 Oktober 2020

Procurement Cost Saving Strategy

“Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara 

operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving”

Online Training ,27-28 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000

Mengingat   bahwa   Departemen   Procurement   di   banyak   perusahaan   secara   rata-rata membelanjakan  kira-kira  50-70  %  dari  nilai  rupiah  pendapatan  perusahaannya  atas  produknya

mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi

procurement

dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost  saving procurement  dapat  dilakukan  di  sejumlah  area.  Tujuan  dari  cost  saving ini

adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk.

Departemen  Procurement  dituntut  untuk  melakukan  berbagai  langkah  efektif  baik  yang

bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai

langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.

Sasaran Belajar

Memahami konsep dasar cost saving.

Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving.

Memahami strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic

Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving.

Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement.

Siapa Yang Harus Hadir

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga

pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse,

produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya..

COURSE OUTLINE

  1. Procurementdari cost centre menjadi profit centre.
  2. Berbagaistrategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
  3. Costanalysis:

Cost benchmark

cost breakdown analysis

price analysis

TCO (Total Cost of Ownership): langkah, pertimbangan, latihan

operational cost analysis

  1. Costsaving report: Cost avoidance & cost reduction
  2. LangkahStrategi & Proyek Cost Saving

Spend & Market Analysis

Target Setting

Cost Saving Activities Execution: Saving Triangle & berbagai aktivitas

Savings Documentation and Reporting

Continuous Improvement

Prioritas: potensi cost saving vs tingkat kemudahan

  1. Negosiasisebagai alat cost saving

Definis dan scope

Persiapan data & behaviour

  1. Contractmanagement sebagai alat cost saving

Definisi, scope, dan proses

Negosiasi kontrak

  1. SupplierRelationship mgmt dan impak terhadap cost saving

Supplier evaluation dan selection

Supplier development

Metode pelatihan

Training  akan  difasilitasi  oleh  instruktur  yang  tersertifikasi  oleh  lembaga  internasional  dan

mempunyai  pengalaman  praktis  sebagai  professional  purchasing  dan  procurement  ,  dengan

pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan.

Workshop Fasilitator:

Ragil Purwanto, ST, CIPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Civil Engineering from ITB.

Professional certification:

  • International Procurement Manager (CIPM),
  • Purchasing and Supply Chain Management Institute (PSCMI) valid from September 2015 to September 2020

 

admin-2

Write a Reply or Comment