Year: 2020

Supply Chain Management, 16-17 Januari 2020

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan ” Hotel Harris Tebet, Jakarta 16-17 Januari 2020, Fee Rp 4 000 000   Sasaran Belajar Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat: Memahami konsep supply chain Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini […]

Supplier Selection & Evaluation, 23-24 Januari 2020

Supplier Selection & Evaluation “Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ”   Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training […]

Project Management With Microsoft Project, 30-31 Januari 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan penjadwalan Membuat WBS   (work   breakdown    structure);    menentukan   tahapan    […]

Strategic Sourcing in Procurement, 30-31 Januari 2020

Strategic Sourcing in Procurement “Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis” Hotel Swiss Bellin ,  Jakarta 30-31 Januari 2020, Fee Rp 4 000 000   Sasaran Belajar ∙             Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing ∙             Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing ∙             Memahami proses strategic […]