MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS
“MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK”
Manfaat
Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara
terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu,
pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan
mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu
tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
- Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek
- Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
- Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
- Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan
pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
- Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
- Memahamibagaimana menentukan biaya proyek
Metodologi Pelatihan
Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek:
- 50%teori/konsep
- 50%praktek dan pembahasan
Outline
- PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
- Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
- Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
- Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
- Membuatstaffing management plan; penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
- Membuatjadwal proyek; membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
- Menentukanbiaya proyek; memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
- Mengidentifikasirisiko proyek; mengidentifikasi risiko berdasarkan analisa proyeksi
dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
- Studikasus dan tanya jawab
Peserta (Siapa Yang Perlu Ikut)
- Pejabatyang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
- Pemimpinproyek, anggota/tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
- Individuyang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
Trainer: