Tag: Training Project Management Jakarta

[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 25 Februari 2021

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 25 Februari, Fee Rp  900 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan […]

[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 08-09 Desember 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 08-09 Desember 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      […]

[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 23-24 November 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 23-24 November 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      […]

[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 22-23 Oktober 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 22-23 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      […]

Project Management With Microsoft Project, 20-21 Februari 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan penjadwalan Membuat WBS   (work   breakdown    structure);    menentukan   tahapan    […]

Project Management With Microsoft Project, 30-31 Januari 2020

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan penjadwalan Membuat WBS   (work   breakdown    structure);    menentukan   tahapan    […]

Project Management With Microsoft Project, 23-24 Agustus 2018

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan penjadwalan Membuat WBS   (work   breakdown    structure);    menentukan   tahapan    […]

Project Management With Microsoft Project, 26-27 Juni 2018

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK”   Executive Summary Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai […]

Project Management With Microsoft Project, 19-20 Januari 2017

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan   didesain   untuk   memberikan   pemahaman   terhaddap   Microsoft   Project   secara terstruktur  dan  praktis  di  dalam  implementasi  metodologi  Manajemen  Proyek.  Selain  itu, pelatihan  ini  juga  bertujuan  untuk  membekali  peserta  tentang  wawasan  dan  pengetahuan mengelola  (manajemen)  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  dalam  jangka  waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di   dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana     membuat    staffing    management    plan     dan     menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana   mengidentifikasi   risiko   dari   analisa   proyeksi   dan   tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana    membuat    jadwal    proyek;    bisa    melakukan   penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen  Proyek;  prinsip  kunci  Manajemen  Proyek  yang  diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek   baru;      mempersiapkan     proyek   baru      untuk   pelaporan      dan penjadwalan Membuat WBS   (work   breakdown    structure);    menentukan   tahapan    […]