MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 25-26 Maret 2021, Fee Rp 1 800 000 Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru […]
Tag: Training Project Management Jakarta
[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 25 Februari 2021
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 25 Februari, Fee Rp 900 000 Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan […]
[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 08-09 Desember 2020
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 08-09 Desember 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru […]
[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 23-24 November 2020
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 23-24 November 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru […]
[Online Training] Project Management With Microsoft Project, 22-23 Oktober 2020
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Online Training, 22-23 Oktober 2020, Fee Rp 2 000 000 Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru […]
Project Management With Microsoft Project, 20-21 Februari 2020
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan […]
Project Management With Microsoft Project, 30-31 Januari 2020
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan […]
Project Management With Microsoft Project, 23-24 Agustus 2018
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan […]
Project Management With Microsoft Project, 26-27 Juni 2018
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Executive Summary Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai […]
Project Management With Microsoft Project, 19-20 Januari 2017
MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS “MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK” Manfaat Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: Memahamipengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project Melakukanidentifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek Memahamibagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya Memahamibagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa melakukan penyusunan schedule kegiatan (barchart) Memahamibagaimana menentukan biaya proyek Metodologi Pelatihan Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek: 50%teori/konsep 50%praktek dan pembahasan Outline PenjelasanManajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project Pengenalantentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan […]